體育播報(bào)8月1日宣 隊(duì)報(bào)報(bào)道，7月底，國際足聯(lián)啟動(dòng)了主席因凡蒂諾任期內(nèi)最具爭(zhēng)議的項(xiàng)目之一。該機(jī)構(gòu)計(jì)劃成立一家名為“國際足聯(lián)前瞻企業(yè)”的子公司，將其最賺錢的商業(yè)業(yè)務(wù)整合其中，隨后向私人投資者出售約20%的股份，套現(xiàn)42億美元。作為交換，國際足聯(lián)承諾在2027年至2030年間，向其211個(gè)成員協(xié)會(huì)提供的援助資金翻一番。

該項(xiàng)目一經(jīng)公布便引發(fā)強(qiáng)烈反對(duì)。歐足聯(lián)、多個(gè)洲際足聯(lián)以及國際職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員聯(lián)合會(huì)對(duì)這一計(jì)劃的決策方式和核心內(nèi)容均表示不滿，甚至揚(yáng)言要抵制國際足聯(lián)旗下的賽事。在這場(chǎng)博弈背后，隱藏著一個(gè)大眾尚不熟悉的概念。

什么是足球領(lǐng)域的商業(yè)公司？為何其運(yùn)作模式會(huì)引發(fā)如此巨大的分歧？商業(yè)公司如何運(yùn)作？其原理相對(duì)簡單。足協(xié)或聯(lián)盟將最賺錢的業(yè)務(wù)剝離到一個(gè)獨(dú)立實(shí)體中，將電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助、款待服務(wù)或門票收入打包，形成一個(gè)更易估值的資產(chǎn)包。實(shí)體成立后，可向投資者開放部分股權(quán)，而體育機(jī)構(gòu)仍保留對(duì)新公司的控制權(quán)。作為回報(bào)，機(jī)構(gòu)通過出讓少數(shù)股權(quán)立即獲得大量現(xiàn)金。投資者則買入一份預(yù)期未來會(huì)增值的資產(chǎn)。如果世界杯的商業(yè)機(jī)器持續(xù)擴(kuò)張，他們的股份也將隨之升值。不過，國際足聯(lián)尚未詳細(xì)說明這筆收益將如何重新分配。

這家未來的子公司將整合男女世界杯、世俱杯及其他多項(xiàng)賽事的收入。國際足聯(lián)強(qiáng)調(diào)，該子公司將“永遠(yuǎn)由國際足聯(lián)擁有并控制”，其治理結(jié)構(gòu)不會(huì)改變。換言之，國際足聯(lián)出售的不是世界杯本身，而是其未來產(chǎn)生的部分收益。

其目標(biāo)非常明確。通過出讓約五分之一的股份，國際足聯(lián)希望入賬42億美元。部分資金將用于大幅增加對(duì)成員協(xié)會(huì)的援助。若該項(xiàng)目獲批，每個(gè)協(xié)會(huì)在四年內(nèi)最多可獲得4000萬美元。

足球界對(duì)這種資本運(yùn)作并不陌生。2022年，法國職業(yè)足球聯(lián)盟成立了其商業(yè)公司，隨后將13%的股份以15億歐元出售給CVC基金，目的是在轉(zhuǎn)播權(quán)危機(jī)的背景下迅速獲取資金。西甲聯(lián)盟也采取了類似邏輯，于2021年以27億歐元出售了10%的股份。

然而，兩者的情況有著本質(zhì)區(qū)別。當(dāng)時(shí)法國職業(yè)足球聯(lián)盟是在尋求財(cái)務(wù)上的“救命稻草”，而國際足聯(lián)目前的經(jīng)濟(jì)狀況卻一片大好。預(yù)計(jì)在2023至2026周期內(nèi)，其收入將接近150億美元，是上一周期的兩倍。因此，多位觀察人士認(rèn)為，國際足聯(lián)完全可以成立這家子公司，而無需向私人投資者開放股權(quán)。這種反差也進(jìn)一步加劇了外界的質(zhì)疑。

批評(píng)首先集中在決策程序上。歐足聯(lián)、多個(gè)洲際足聯(lián)以及球員工會(huì)認(rèn)為，在計(jì)劃公布前他們并未得到充分咨詢。他們還指出時(shí)間安排過于緊迫，因?yàn)橥ㄟ^相關(guān)計(jì)劃承諾的額外2000萬美元援助，僅保留給在9月19日前批準(zhǔn)該改革的成員協(xié)會(huì)。

這一財(cái)務(wù)承諾也引發(fā)了政治層面的爭(zhēng)議。每個(gè)成員協(xié)會(huì)在國際足聯(lián)都擁有一票表決權(quán)。對(duì)于規(guī)模較小的協(xié)會(huì)來說，4000萬美元有時(shí)相當(dāng)于其數(shù)年的運(yùn)營預(yù)算。反對(duì)者擔(dān)心，這種資金分配會(huì)影響投票走向，并進(jìn)一步鞏固因凡蒂諾的影響力，畢竟他將發(fā)展援助作為其任期內(nèi)的核心政績之一。

最后，該項(xiàng)目還引發(fā)了一個(gè)更具象征意義的問題。投資基金入股絕非出于慈善，而是追求回報(bào)。這加劇了人們對(duì)賽事過度商業(yè)化的擔(dān)憂，未來可能會(huì)出現(xiàn)更多比賽、新賽制或額外的廣告空間，例如2026年世界杯的“清涼暫?！保褪菫榱伺浜夏承┺D(zhuǎn)播商的廣告插播而設(shè)置的。

這正是該項(xiàng)目反對(duì)者所極力抵制的趨勢(shì)。從法律上講，國際足聯(lián)堅(jiān)稱自己沒有出售世界杯。但在反對(duì)者看來，將世界杯的部分經(jīng)濟(jì)價(jià)值向投資者開放，實(shí)質(zhì)上就是將這項(xiàng)足球界最負(fù)盛名的賽事徹底淪為純粹的金融資產(chǎn)。