一、新袖標(biāo)贊助，價(jià)值幾何？

1、BBVA

此前，國(guó)際米蘭袖標(biāo)贊助商為Gate.io，合同每年價(jià)值600萬(wàn)歐元！而新贊助商BBVA則高達(dá)850萬(wàn)歐元！新合同為3年，從2026年7月28日起，至2029年6月30日（2028-2029賽季結(jié)束）！

此外，國(guó)米球衣主贊助商Betsson為每年3000萬(wàn)歐元，背后贊助商U-Power每年550萬(wàn)歐元！

至此，國(guó)際米蘭球衣總價(jià)值為4400萬(wàn)歐元！

2、意甲內(nèi)部對(duì)比

在意甲橫向?qū)Ρ纫幌拢緛?lái)Gate.io的600萬(wàn)袖標(biāo)贊助就已經(jīng)排在了意甲第一位；AC米蘭的MSC價(jià)值500萬(wàn)；尤文圖斯的WhiteBit同樣為500萬(wàn)；那不勒斯的東風(fēng)（就是我們中國(guó)的央企東風(fēng)汽車(chē)）價(jià)值400萬(wàn)；羅馬的Wizz Air價(jià)值300萬(wàn)！

在新袖標(biāo)合同簽訂之后，國(guó)際米蘭將意甲袖標(biāo)天花板——直接抬高了42%！

3、歐洲橫向?qū)Ρ?/p>

850萬(wàn)雖然與第一集團(tuán)差距很大，但依然能夠晉級(jí)前十；據(jù)狗哥不完全統(tǒng)計(jì)：曼城、阿森納、皇馬三隊(duì)的袖標(biāo)都超過(guò)了200萬(wàn)，位列前三；隨后是拜仁、巴薩、利物浦、巴黎、熱刺五支球隊(duì)都超過(guò)了1000萬(wàn)；1000萬(wàn)以下的，第一位就是國(guó)際米蘭。

所以，如果沒(méi)有意外的遺漏的話，國(guó)際米蘭袖標(biāo)贊助費(fèi)應(yīng)該位列歐洲第九位。

PS：此前網(wǎng)上說(shuō)的拜仁袖標(biāo)為800萬(wàn)，似乎是歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)狗哥最新查到的數(shù)據(jù)，新袖標(biāo)贊助費(fèi)高達(dá)1300萬(wàn)；

PS2：曼聯(lián)和切爾西的新袖標(biāo)金額沒(méi)有查到，此前切爾西的贊助費(fèi)一度高達(dá)1000萬(wàn)！上賽季結(jié)束后已經(jīng)；

二、國(guó)際米蘭的球衣主贊助商排名

袖標(biāo)的新贊助當(dāng)然值得高興，但我們必須清醒的意識(shí)到，國(guó)際米蘭球衣胸前的主贊助商價(jià)格，依然位列歐洲二流、甚至三流水平。

》意甲排名

根據(jù)CF的最新統(tǒng)計(jì)，意甲胸前主贊助商的排名前十位如下（每賽季）：

1、AC米蘭，阿聯(lián)酋航空：3500萬(wàn)

2、國(guó)際米蘭，Betsson Sport：3000萬(wàn)

3、尤文圖斯，Jeep+底特律旅游局：2800萬(wàn)-3000萬(wàn)

4、佛羅倫薩，Mediacom：2500萬(wàn)

5、那不勒斯，MSC地中海航運(yùn)：1800萬(wàn)

并列、薩索洛，馬貝Mapei：1800萬(wàn)

7、羅馬，urobet.live：1300萬(wàn)-1400萬(wàn)

8、拉齊奧，Polymarket：900萬(wàn)

9、亞特蘭大，Lete礦泉水：500萬(wàn)

10、卡利亞里，撒丁大區(qū)政府+Doppio Malto啤酒：360萬(wàn)

不難看出，北方三強(qiáng)的贊助在落寞的意甲當(dāng)中依然位列前三！

不過(guò)，這個(gè)榜單當(dāng)中，有不少俱樂(lè)部的贊助商屬于俱樂(lè)部的關(guān)聯(lián)企業(yè)，二者本身就存在很大程度上的資本綁定關(guān)系。

例如，尤文圖斯母公司Exor集團(tuán)，是Jeep所屬的斯泰蘭蒂斯集團(tuán)的第一大股東，即：Exor集團(tuán)》斯泰蘭蒂斯集團(tuán)第一大股東》Jeep；

再比如，佛羅倫薩老板科米索家族，掌控著電信企業(yè)Mediacom，所以Mediacom贊助佛羅倫薩，相當(dāng)于自己左手贊助自己右手！

還比如，薩索洛，其背后的斯昆齊家族，正是建材品牌馬貝Mapei的實(shí)際控制人。

所以，如果剔除這類自有資本贊助的特殊案例后，南方西西里傳奇的代表——那不勒斯，已經(jīng)成為北方傳統(tǒng)三強(qiáng)以外的最大主贊助商俱樂(lè)部。

》歐洲排名

1、皇家馬德里，阿聯(lián)酋航空：1億

2、曼城，阿提哈德航空：8000萬(wàn)

3、巴黎圣日耳曼，卡塔爾航空：7000萬(wàn)

4、曼聯(lián)，驍龍Snapdragon：7000萬(wàn)

5、拜仁慕尼黑，德國(guó)電信：6500萬(wàn)

6、巴塞羅那，Spotify：6500萬(wàn)

7、阿森納，阿聯(lián)酋航空：6000萬(wàn)

8、利物浦，渣打銀行：6000萬(wàn)

9、托特納姆熱刺，友邦保險(xiǎn)AIA：4750萬(wàn)

10、馬德里競(jìng)技，利雅得航空：4000萬(wàn)

很顯然，胸前主贊助商這一塊，對(duì)比于歐洲頂級(jí)豪門(mén)，意甲的贊助收入有點(diǎn)不夠看，且明顯存在較大差距。

國(guó)際米蘭的主贊助商Betsson Sport已經(jīng)宣布放棄第五年的選項(xiàng)，也就意味著，最早在2027年6月30日開(kāi)始，國(guó)際米蘭就需要尋找下一份主贊助商了！對(duì)此，你們的期待價(jià)格和贊助商分別是什么呢？

三、意甲贊助收入，到底與歐洲豪門(mén)差在哪里？

我想，不只是狗哥，很多人在看到國(guó)際米蘭走在復(fù)興的路上，但依然與頂級(jí)豪門(mén)的贊助收入相差甚遠(yuǎn)的時(shí)候，都忍不住想問(wèn)：都說(shuō)意甲環(huán)境差，都說(shuō)意甲商業(yè)收入差，到底差在哪里了？

CF轉(zhuǎn)發(fā)了Football Sponsor 360發(fā)表的一篇長(zhǎng)篇大論，對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解讀：

首先，影響【俱樂(lè)部能夠獲得多少商業(yè)贊助金額】的因素有四個(gè)；而意甲俱樂(lè)部的表現(xiàn)如下：

曝光度（開(kāi)發(fā)度77%）

曝光（球衣 logo、場(chǎng)邊廣告牌、電視轉(zhuǎn)播出鏡率）是目前意甲俱樂(lè)部唯一重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的板塊，卻也僅覆蓋全部潛在價(jià)值的77%，剩余 23%的價(jià)值完全被閑置。長(zhǎng)久以來(lái)，品牌和球隊(duì)都單一以曝光頻次衡量贊助好壞，忽略其他增值板塊。

以意甲電視轉(zhuǎn)播在中國(guó)國(guó)內(nèi)的出鏡率為例：意甲幾乎所有重大賽事的比賽時(shí)間，全部都集中在傳統(tǒng)的北京時(shí)間凌晨3點(diǎn)左右！如此時(shí)間，其在球迷面前的曝光度，如何能與晚上19點(diǎn)30分開(kāi)始的曼城德比相提并論？

普通球迷幾乎很難在保證正常作息時(shí)間的情況下完整的看完一場(chǎng)意甲強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話。長(zhǎng)期以往，俱樂(lè)部長(zhǎng)期得不到足夠有效的曝光度，談何商業(yè)基礎(chǔ)？

品牌資產(chǎn)和品牌關(guān)聯(lián)價(jià)值（開(kāi)發(fā)度14%）

八個(gè)維度，包括意甲關(guān)注人群規(guī)模、各俱樂(lè)部的粉絲體量、球迷熱情強(qiáng)度、追隨忠誠(chéng)度、球場(chǎng)季票持有數(shù)量、社群對(duì)贊助商的態(tài)度、近期競(jìng)技成績(jī)、歷史榮譽(yù)簿。

這一塊，是意甲目前挖掘程度最低的板塊，中小球隊(duì)本可以依靠本土特色打出差異化贊助套餐，卻普遍沒(méi)有針對(duì)性開(kāi)發(fā)。而豪門(mén)也完全沒(méi)有形成系統(tǒng)性的球迷環(huán)境。

以國(guó)際米蘭中國(guó)區(qū)會(huì)員為例，我們能夠參加的線下活動(dòng)，真的少之又少；但即使是這樣，國(guó)際米蘭得品牌關(guān)聯(lián)價(jià)值依然在意甲排在第一位，論文中也給出了模型在25年數(shù)據(jù)計(jì)算之后，意甲球隊(duì)的【品牌關(guān)聯(lián)價(jià)值】排名：

國(guó)際米蘭100分（基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分100分）；尤文圖斯95分；AC米蘭86分；羅馬65分；拉齊奧49分；熱那亞、博洛尼亞47分；亞特蘭大38分；而綜合所有意甲俱樂(lè)部的平局分只有36分！

商務(wù)接待與客戶關(guān)系（開(kāi)發(fā)度9%）

CF認(rèn)為，當(dāng)前意甲聯(lián)賽存在結(jié)構(gòu)性硬傷：球隊(duì)商務(wù)接待包廂、企業(yè)觀賽套餐，和贊助權(quán)益拆分單獨(dú)售賣(mài)，沒(méi)有打包整合為一體化商業(yè)產(chǎn)品。資源分散、銷(xiāo)售割裂，直接削弱俱樂(lè)部整體變現(xiàn)能力。

數(shù)字社交渠道（開(kāi)發(fā)度6%）

數(shù)字內(nèi)容是價(jià)值缺口最大的板塊，中小球隊(duì)在這方面完全處于真空狀態(tài)；而哪怕強(qiáng)如北方三強(qiáng)，在數(shù)字社交渠道的收入也極其有限，這與皇薩仁城差距極為嚴(yán)重；

舉個(gè)社交渠道的例子，今年夏天，佩德里中國(guó)行非常成功；亞馬爾參加了多種線下活動(dòng)；而國(guó)際米蘭這邊呢？只有一個(gè)退役了很久的傳奇球星其斤內(nèi)德和已經(jīng)胖得有些慈眉善目的藍(lán)黑國(guó)王阿德里亞諾，且活動(dòng)內(nèi)容相差很多。

而CF也給出了一個(gè)非常典型的數(shù)字媒體渠道的例子：還是以國(guó)際米蘭為例，藍(lán)黑軍團(tuán)為某一贊助品牌專門(mén)制作的一條社交內(nèi)容，若分發(fā)至Instagram、TikTok、YouTube和Facebook，平均每個(gè)品牌的傳播價(jià)值可達(dá)40萬(wàn)歐元；同類內(nèi)容在中型俱樂(lè)部比如博洛尼亞，則僅為2萬(wàn)歐元，小型俱樂(lè)部如比薩，則只有約為1.1萬(wàn)歐元。

從整個(gè)賽季的潛力來(lái)看：一家中型俱樂(lè)部若在整季持續(xù)運(yùn)營(yíng)自有社交渠道，增加面向不同商業(yè)伙伴的內(nèi)容產(chǎn)出，可額外創(chuàng)造最高400萬(wàn)歐元的收入；而如果是國(guó)際米蘭這么做，也依然能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增收上千萬(wàn)甚至是幾千萬(wàn)歐元！

總結(jié)一下，國(guó)際米蘭新增了新的贊助，發(fā)展趨勢(shì)是好的，但與歐洲領(lǐng)先集團(tuán)的差距依然非常巨大！這里面，有意甲本身的問(wèn)題，有各個(gè)俱樂(lè)部此前落后的宣傳方式的問(wèn)題，也有國(guó)際米蘭由于之前欠了太多的曝光度而損失了很多基礎(chǔ)球迷的問(wèn)題。

作為一名普通球迷，唯一能為俱樂(lè)部做的事情，除了買(mǎi)買(mǎi)球衣和周邊以外，就是在網(wǎng)上發(fā)聲！不要害怕自己說(shuō)的不對(duì)，因?yàn)榘l(fā)聲本身，就是在為國(guó)際米蘭增加流量，增加話題！你一個(gè)人的聲音單拿出來(lái)當(dāng)然毫無(wú)作用，但如果是成千上萬(wàn)、上幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)個(gè)國(guó)際米蘭人一起呢？

當(dāng)國(guó)米的流量持續(xù)變好之后，國(guó)際米蘭的商業(yè)贊助，或許能真的踏上一個(gè)新的臺(tái)階！更上一層樓！

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