體育播報8月3日宣 近日，前利茲聯主帥霍華德·威爾金森接受了《電訊報》的采訪，他談到了自己的執教生涯以及英格蘭本土主帥難以奪冠的原因。

您一開始并不太愿意接受這次采訪，甚至說“沒人記得我是誰”，為什么這么想

我說的是實話，誰會想讀關于我的東西呢？我已經是歷史了。不過最終我還是被說服了，愿意和《電訊報》的讀者分享一些往事。

您有一個獨一無二的身份，最后一位贏得英格蘭頂級聯賽冠軍的英格蘭主教練，那是1992年帶領利茲聯奪冠。這個紀錄已經34年了，您怎么看

我希望它早點被打破，這不是我想要的紀錄。越快有人打破它，對我來說越好。

您后來擔任英足總技術總監，建立了圣喬治公園，推出了精英球員表現計劃，被認為是英格蘭足球崛起的幕后推手，您一定很關注最近的世界杯吧

一場都沒看。

一場都沒看？您可是兩次擔任英格蘭臨時主帥的人啊

別誤會，我依然熱愛足球，但現在的日子里，我有其他事情要做。

您的執教理念是什么？外界常說“威爾金森的球隊風格固定”，是這樣嗎

完全不是，人們以為他們知道我的球隊怎么踢，但他們錯了。你必須適應，必須改變，必須找到贏球的方式。每場比賽都不一樣，對手不同，情況不同，你就要調整。

您從低級別聯賽一路打上來，球員時代并不顯赫，是什么讓您走上了教練之路

我在波士頓聯踢球時對執教產生了興趣，我去利勒沙爾完成了初級課程，有一天訓練完我問負責人，我應該怎么做才能繼續深造。他說：“你最好去讀個教師培訓。”我當時讓他“滾開”，但他是認真的。他的意思是，訓練師是訓練狗、馬、獅子的，如果你要執教球員，你必須知道如何教育他們。

所以您真的去讀了教師培訓

是的，我在現在的謝菲爾德哈勒姆大學考取了教師資格，那是我做過的最正確的決定。你站在邊線上朝球員吼叫，讓他們按你的想法做，但那不會讓他們變得更好。你必須說服他們，你必須教導他們。

但您在圈內的綽號是“威爾科軍士”，聽起來很嚴厲、很軍事化

那只是電視劇角色“比爾科軍士”的文字游戲，是的，球隊需要紀律，但你不能像管理軍隊一樣管理足球隊，那行不通。

您在利茲聯的成功最關鍵的一步是什么

我上任后和主席萊斯利·西爾弗開會，他問我需要多久把利茲帶回頂級聯賽。我說有兩種方式：慢速和快速。他問快速要多少錢，我說大約200萬英鎊。他眼睛都沒眨一下，那筆錢花得最值的就是說服戈登·斯特拉坎從曼聯加盟利茲。他太聰明了，是個了不起的球員。

您是如何圍繞斯特拉坎打造球隊的

就像蓋房子，如果當地有很多石頭，你不會說“我要用紅磚”。足球也一樣。當你擁有戈登·斯特拉坎，你就圍繞他的踢法建隊。還有維尼·瓊斯，他的口頭禪是“你為什么不去死”，但他遠比人們以為的聰明。

當時您給球員提了一個著名的問題：“優先目標是奪冠，還是踢出漂亮足球？”他們怎么回答

他們都回我說：“踢出漂亮足球并奪冠。”每個人都這么說。但我說：“那不是我問的，你們只能選一個優先級。到底是哪個？”當然，答案就是奪冠。

后來您把坎通納賣給了曼聯，這被認為是成就了弗格森的王朝，您后悔嗎

當時你覺得怎么做是對的，就做了。事情不會總按你的想法發展，你有你的想法，但別人不一定支持。

利茲聯為什么沒能延續那個冠軍

很多原因。我堅持要求俱樂部建造一個遠離埃蘭路球場的訓練基地，因為如果你要提升，環境必須正確。那應該是所有設施都服務于學習的地方，我設計了索普阿奇訓練基地，不僅為一隊，也為青訓學院。

后來奧萊利接手時，那里培養出了阿蘭·史密斯、伍德蓋特、哈特那一代優秀球員。那是圣喬治公園的藍圖，但在足球董事會里，耐心不是顯著的特征，1996年我就離開了利茲。

34年過去了，您依然是最后一個贏得頂級聯賽的英格蘭主帥，為什么英格蘭教練這么難奪冠

現在的俱樂部老板大多是外國人，他們顯然覺得國外有更好的人選。好比一個廚師想要最好的西紅柿，他會從意大利或西班牙進貨，我想英超老板也是這么想的。

有人批評英格蘭足球的DNA有問題，說我們的球員天生缺乏適應頂級比賽的能力，教練也一樣，您怎么看

完全是無稽之談，看看現在的年輕英格蘭球員，他們每天和法國人、西班牙人、巴西人一起訓練。說他們有一種固定的民族心態，這根本不對。贏球涉及太多因素，有時候還需要一點運氣。

您的兒子本·威爾金森也是一位成功的教練，先是在曼城，現在在德比郡，您會給他建議嗎

他不會問我的意見，他最不想被人叫做“霍華德·威爾金森的兒子”，但這說明英格蘭有教練人才在涌現。

如果明年蘭帕德、加里·奧尼爾或卡里克打破您的紀錄，您會高興嗎

當然，這個紀錄不是我主動要求的。越早打破，對我來說越好。